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A12

Agile Coaching

 

Besonders in der Anlaufphase tauchen erfahrungsgemäß immer wieder Fragen und Unsicherheiten in der Umsetzung des agilen Arbeitens im Team auf. Hier unterstützt ein agiler Projektcoach das Team wirkungsvoll, intensiviert so den Praxistransfer der neuen Methodik und vermittelt dem Projektteam von Anfang an Sicherheit. Dies führt letztlich zu effizienterem Arbeiten im Projekt. Das Projekt-Coaching empfehlen wir über einen definierten Zeitraum in einem festen Zeitrhythmus zu starten und dann bedarfsorientiert anzupassen. Die Durchführung erfolgt idealerweise in einer Kombination von Vor-Ort- und Remote-Terminen.

 

ZIELE / NUTZEN

  • Die agile Arbeitsweise ist im Projekt verankert.
  • Das Team arbeitet effizient mit der agilen Methodik.
  • Die agilen Rollen werden aktive wahrgenommen.

VORGEHEN & INHALTE

  • Begleitendes Coaching des Projekt-Teams
  • Die Teilnehmer lernen und verstetigen agile Skills gemeinsam im realen Projekt
  • Simulation von User Stories, Retrospective, Vorbereitung von Sprints, u.a.

RAHMENBEDINGUNGEN

  • Teilnehmer: Projekt-Team, Projektauftraggeber
  • Aufwand: Flexibel, entsprechend realem Bedarf.
    Die Betreuungsfrequenz wird an den realen Bedarf angepasst.
    Wir empfehlen zum Start:
    Erster Monat: 1 fester Tag je Woche vor-Ort
    Ab zweitem Monat: 1 fester Tag alle 2 Wochen vor-Ort